COACV_N3_2020

22 0.2 Actualitat 1. El principal motor económico en la zona geográfica en la que trabajamos es el sector turístico, que ha sido uno de los mayores perjudicados en la pandemia. Muchos proyectos que preveíamos iniciar dentro del año 2020 han sido paralizados. La financiación para nuevos proyectos hoteleros o avalados por inversores del sector turístico se ha detenido. Solo los proyectos avanzados y con financiación aprobada ha continuado en marcha. Las promociones de vivienda destinadas al mercado internacional han visto ralen- tizada su venta. Los compradores poten- ciales procedentes de centro Europa, paí- ses nórdicos e Inglaterra no han podido viajar libremente. Por el contrario, hemos tenido más fami- lias españolas que nos han solicitado in- formación para iniciar la promoción de vi- viendas unifamiliares. Somos un estudio pequeño y que nos adaptamos a cada proyecto, teletrabajar y realizar reuniones a través de videocon- ferencias ha sido más una molestia social que una traba laboral. 2. Como hemos vivido en otras crisis, si el dinero no fluye los proyectos se ra- lentizarán y se paralizarán. Es fundamental que podamos tener una vacuna y un control global de la pandemia para recuperar la confianza de los com- pradores de viviendas, de los turistas y que la banca vuelva a ver atractivo el sec- tor para que se aporte financiación. Cuanto más se alargue la situación en- tiendo que se reducirá el volumen de obra, de encargos y la tipología de edifi- cios que se construyan será de menores dimensiones, como pasó en la anterior cri- sis iniciada en el 2007. Para sobrevivir en los despachos de ar- quitectura considero que es fundamental adaptarse a los volúmenes de actividad que exista. Los arquitectos tenemos una formación que nos aporta una versatili- dad y adaptabilidad que podemos usar para derivarnos a otros sectores de nego- cio en caso de ser necesario. 3. Creo que las personas al estar con- finadas han meditado más en la comodi- dad de sus hogares. Han empezado a apreciar la posibilidad de tener jardín, pis- cina, luz, vistas y espacios multifunciona- les donde poder hacer deporte, estudiar y trabajar dentro de sus viviendas. Nos ha sorprendido que es el año que más familias españolas nos están pidien- do asesoramiento para construirse vi- viendas unifamiliares y gran parte de esos encargos parten de un relato de los clien- tes sobre las carencias que durante el confinamiento de la pandemia han sufri- do en sus viviendas. Creo que tenemos una profesión apasio- nante que puede mejorar la vida de las personas. Necesitamos fomentar la labor de informar sobre el proceso constructivo a nuestros clientes, sus costes y su gestión. En el despacho nos imponemos como la- bor fundamental el eliminar las sorpresas en el proceso que define estética, funcio- nal y económicamente la construcción de una vivienda. Para la gran parte de las familias, comprarse una vivienda va a ser uno de los proyectos más importan- tes en sus vidas, con la crisis económica que a tanta gente va a afectar, la implica- ción emocional para hacer mejores y más económicas casas entiendo que deberá ser mayor. 4. Tenemos en fase de construcción seis viviendas unifamiliares y un edificio de 27 apartamentos turísticos. Tenemos en fase de proyecto y solicitando licencia de obra cuatro proyectos que suman 73 viviendas plurifamiliares y una ampliación y reforma de hotel para pasar de 40 a 90 habitaciones. Sinceramente no sabemos cómo van a evolucionar todos esos pro- yectos, ya que varios promotores las con- sideran paralizadas.